Eğitim İçerikleri

Organizasyon Tasarımı

• İş ve süreç analizinin yapılması (bire-bir görüşmeler, gözlem ve inceleme)
• Pozisyon/ Unvan Tanımlamaları
• Görev Tanımlarının oluşturulması
• Organizasyonel yapının tasarlanması

İşe Alım ve Mülakat Danışmanlığı, Oryantasyon Planlaması

• İhtiyaç duyulan pozisyonun tanımlanması, görev tanımı ve yetkinliklerin belirlenmesi
• Pozisyona bağlı mülakat teknikleri danışmanlığı
• Pozisyon bazlı yetenek eşleştirmesi danışmanlığı
• Pozisyon Bazlı Oryantasyon Planlarının Hazırlanması

Çalışan Deneyimi Tasarımı

• Çalışan Bağlılığı ve Memnuniyet Anketleri
• Bağlılığı Artırma Aksiyon Planı Oluşturulması
• Çalışan Öneri Sistemi ve Ödüllendirme
• Geri Bildirim Sistemi

Kariyer ve Yetenek Yönetimi

• Pozisyon bazlı yetkinliklerin ve seviyelerinin belirlenmesi
• Yetenekli çalışanların belirlenmesine yönelik araç ve yaklaşımların belirlenmesi
• Çalışan değerlendirmelerinin yapılması
• Terfi ve rotasyon sisteminin oluşturulması

Performans Yönetimi

• Yönetim hedef ve beklentilerinin tespiti
• Departman hedeflerinin oluşturulması
• Yetkinlikler ve davranış örneklerinin belirlenmesi
• Pozisyonlar için hedeflerin tespiti, gerçekleşme verilerinin takip edilmesi
• Performans değerlendirme sistemi esaslarının tüm çalışanlara anlatılması
• Yöneticiler performans değerlendirme yetkinliğinin artırılması

İK Metrikleri ve Raporlaması

• Yönetim beklenti ve hedeflerinin tespiti
• Verilerin toplanma süreci
• Rapor formatlarının oluşturulması
• Raporların Analizi ve Kıyaslama

Gelişim Planlama ve Eğitim

• Zorunlu bilgi ve beceri alanlarının tespiti,
• Pozisyon gereklilikleri ile performans değerlendirme sonuçlarının eşleştirilmesi
• Çalışan Talepleri
• Eğitim İhtiyaç Analizi ve Şirket Hedefleri İle Kıyaslama

Bordro ve Özlük İşlemleri Sisteminin Kurulması

• Puantaj Sistemi Oluşturulması
• Özlük dosyası oluşturulması
• İş Sözleşmesi Düzenlemesi
• Çalışma Süreleri ve İzinler
• İşveren Maliyet Hesaplamaları
• Disiplin Uygulamaları
• İşten Çıkış İşlemleri, Sözleşmenin sona Erme Usül ve Esasları